strokovna literatura   človeški kapital
           znanje   odlična poslovna praksa
       uspešen razvoj zaposlenih
intelektualni kapital   sodobne organizacije
                 učinkovitost   ekonomija znanja
 		  

Knjige za poslovno
in osebno odličnost
 
      Program založbe  |  Nakup knjig  |  Založba  |  Objave za medije 
 
   
     
   
 
 
 
Management
človeškega kapitala
 
» Več o knjigi
 
» Kazalo vsebine
 
» Avtorica knjige
 
» Nakup knjige
 
   
 Uspešnica založbe
  
 Management
človeškega kapitala
  
 Priročnik za celostno upravljanje človeškega kapitala in človeških virov v praksi sodobnih organizacij znanja. Avtorica: dr. Renata Mihalič
  
 
 
 Nepogrešljiv priročnik
v dobi ekonomije znanja.
 
 Management človeškega kapitala je v razvoju intelektualnega kapitala povzročil doslej največjo revolucijo v vsej zgodovini sodobnih organizacij.
  
 
 
 Vse na enem mestu za razvoj
človeškega kapitala.
 
 Priročnik vam pomaga vstopiti v svet ključnega kapitala organizacij, prikaže sisteme za uspešno upravljanje človeškega kapitala in načine njihove uporabe v praksi ter razkrije učinkovite pristope za razvoj odličnih zaposlenih.
  
 
 
 Več kot 350 strani napotkov
za izboljšanje prakse.
 
 Vsa orodja, ki jih potrebujete za celostno upravljanje človeškega kapitala in zaposlenih, tokrat prvič zbrana na enem mestu.
  
 
 

 
     Naslov knjige: Management človeškega kapitala
 
      Zbirka: Intelektualni kapital
 
      Avtorica knjige: dr. Renata Mihalič
 
      Založba: MIHALIČ in PARTNER, založba poslovne literature
 
      Tisk: Tiskarna Pleško d.o.o., Ljubljana
 
      Fotografija na naslovnici: Foto Spring d.o.o., Maribor
 
      Izid: september 2006
 
      Število strani in mere: 354 strani, 16,5 x 23,5 cm, mehka vezava
 
      ISBN: 961-91837-0-3
 
      COBISS ID: 227422208
 
      Cena: 24,20 EUR  V ceni je že vključen 5% DDV.
 
 		   
   
   
 
 
     Citat iz knjige
 
      »Investicije v človeški kapital
 
      so danes najdonosnejše in tudi
 
      najvarnejše. Človeški kapital
 
      lahko brezmejno plemenitimo,
 
      njegova vrednost lahko samo
 
      narašča in, kar je morda
 
      najpomembnejše, le kapitala
 
      v tej obliki nam nihče ne
 
      more vzeti.«
 		  
   
   

 
 
Več o knjigi
 
 
     Razvoj področja managementa človeškega kapitala nam je prvič v vsej zgodovini sodobnih organizacij ponudil neslutene možnosti razvoja človeškega kapitala in delovne sile ter nam obenem podal tudi rešitve vprašanj, na katera niti kadrovski management niti management človeških virov nista znala odgovoriti.
 
    Knjiga nam celostno in na enostaven način razkriva izjemno široko paleto aplikativnih pristopov, sistemov in konceptov odličnega managementa človeškega kapitala ter upravljanja z zaposlenimi kot edinimi aktivnimi generatorji in nosilci človeškega kapitala v organizacijah. Osnovni namen knjige ni le v zagotavljanju bolj uspešnega in učinkovitega upravljanja s človeškim kapitalom zgolj v namen doseganja višje stopnje dobičkonosnosti, zagotavljanja konkurenčne prednosti, višje stopnje ugleda, intenzivnejše rasti in razvoja organizacije, temveč je osnovni namen knjige predvsem v doseganju bolj kvalitetnega upravljanja z zaposlenimi, doseganju večje usklajenosti med zahtevami delodajalcev in željami delojemalcev ter vzpostavljanju bolj humanega ravnanja z zaposlenimi.
 
    Knjiga je namenjena vsem, ki se ukvarjajo z upravljanjem zaposlenih, z managementom človeškega kapitala in človeških virov. Verjamem, da je knjiga lahko odličen praktičen pripomoček na mizi vsakega managerja človeških virov in človeškega kapitala, kadrovika ali managerja znanja v organizaciji. Obenem je knjiga namenjena tudi vsem vodilnim in vodstvenim zaposlenim, ne glede na nivo vodenja. Knjigo priporočam tudi študentom dodiplomskega in podiplomskega študija, ki se pri svojem študiju srečujejo s področji managementa človeških virov in človeškega kapitala ter s področjem delovnih razmerij. Knjiga je zato lahko odličen dodaten pripomoček študentom Ekonomske fakultete, Fakultete za družbene vede, Fakultete za upravo, Fakultete za management in drugih fakultet. Nenazadnje je knjiga namenjena tudi vsem zaposlenim in zagotavljanju njihovega celostnega ter kvalitetnega razvoja znotraj organizacij.
 
    V primeru, da bo vsakdo, ki se pri svojem delu ukvarja z managementom človeškega kapitala in človeških virov ter z upravljanjem zaposlenih, v tej knjigi našel vsaj en koristen nasvet in ga uspešno uporabil pri svojem delu, potem je knjiga nedvomno dosegla svoj namen. Upam pa, da bo namen presežen in da bo knjiga pomembno prispevala tudi k razvoju odličnih managerjev človeškega kapitala v organizacijah ter da bo opomnila vsakega vodjo in vsakega kadrovika kaj je njegovo temeljno poslanstvo pri delu z ljudmi.		    
         

 
 
Kazalo vsebine
 
 
 I. del: Človeški kapital kot temeljni vir uspeha
 
   1. poglavje: Razvoj človeškega kapitala v ekonomiji znanja
  
   2. poglavje: Korporativni intelektualni kapital
  
   3. poglavje: Človeški kapital in razvoj organizacije
  
   4. poglavje: Celostni management človeškega kapitala
  
   5. poglavje: Organizacija managementa človeškega kapitala
  
   6. poglavje: Razmerja med procesnim in človeškim kapitalom
  
   7. poglavje: Razmerja med inovacijskim in človeškim kapitalom
  
   8. poglavje: Razmerja med relacijskim in človeškim kapitalom
  
   9. poglavje: Razmerja med socialnim in človeškim kapitalom
  
 10. poglavje: Učeča se organizacija in organizacija znanja
  
 11. poglavje: Management znanja in razvoj izobraževanja
  
 12. poglavje: Trženje znanja in inovacij v družbi znanja
  
 13. poglavje: Sodobni management kompetenc
  
 14. poglavje: Merjenje človeškega kapitala
  
 15. poglavje: Orodja managementa človeškega kapitala
  
II. del: Zaposleni kot vir človeškega kapitala
  
 16. poglavje: Pridobivanje in izbiranje bodočih zaposlenih
  
 17. poglavje: Zaposlovanje in razporejanje zaposlenih
  
 18. poglavje: Uvajanje zaposlenih in poskusno delo
  
 19. poglavje: Opravljanje pripravništva zaposlenih
  
 20. poglavje: Izobraževanje in usposabljanje zaposlenih
  
 21. poglavje: Razvoj in upravljanje kariere zaposlenih
  
 22. poglavje: Celostno upravljanje kompetenc zaposlenih
  
 23. poglavje: Vzpodbujanje inovativnosti zaposlenih
  
 24. poglavje: Nagrajevanje in motiviranje zaposlenih
  
 25. poglavje: Izvajanje letnih razgovorov z zaposlenimi
  
 26. poglavje: Razvoj ključnih zaposlenih
  
 27. poglavje: Zagotavljanje rotiranja zaposlenih
  
 28. poglavje: Prerazporejanje zaposlenih
  
 29. poglavje: Izvajanje ocenjevanja zaposlenih
  
 30. poglavje: Delovni in razvojni načrti zaposlenih
  
 31. poglavje: Napredovanje zaposlenih
  
 32. poglavje: Timsko in skupinsko delo zaposlenih
  
 33. poglavje: Demokratično komuniciranje z zaposlenimi
  
 34. poglavje: Upravljanje kulture in klime med zaposlenimi
  
 35. poglavje: Zadovoljstvo zaposlenih
  
 36. poglavje: Pripadnost in lojalnost zaposlenih
  
 37. poglavje: Sodobne mehke tehnike v vodenju zaposlenih
  
 38. poglavje: Odličnost v upravljanju z zaposlenimi
  
 39. poglavje: Normativna ureditev upravljanja z zaposlenimi
  
 40. poglavje: Standardi v upravljanju z zaposlenimi
  
 41. poglavje: Benchmarking v upravljanju z zaposlenimi
  
 42. poglavje: Sistemizacija delovnih mest zaposlenih
  
 43. poglavje: Informacijski sistemi v upravljanju z zaposlenimi
  
 44. poglavje: Etika in profesionalizem v odnosu z zaposlenimi
  
 45. poglavje: Stres, mobbing in izgorevanje zaposlenih
  
 46. poglavje: Prenehanje delovnih razmerij z zaposlenimi
  
 47. poglavje: Evalviranje in presoja upravljanja z zaposlenimi
  
 
Pojmovni slovar
  
 Literatura, viri in priporočljivo dodatno branje
  
 Stvarno kazalo		    
   








dr. Renata Mihalič

dr. Renata Mihalič		  

 

  
 
Avtorica knjige


     Dr. Renata Mihalič je diplomirala s področja kadrovskega menedžmenta na Fakulteti za organizacijske vede Univerze v Mariboru. Magistrski študij je končala na Fakulteti za družbene vede Univerze v Ljubljani. Doktorirala je s področja delovnega prava in prava socialne varnosti na Pravni fakulteti Univerze v Ljubljani. Zaposlena je kot direktorica svetovalnega in založniškega podjetja Mihalič in partner. Ukvarja se z razvojem človeških virov in intelektualnim kapitalom ter s splošnim menedžmentom. Na področju razvoja zaposlenih ima več kot dvajset let delovnih izkušenj. Na področjih upravljanja s človeškim kapitalom, organiziranja in izobraževanja je najprej delovala kot strokovna sodelavka v gospodarstvu, nato kot pripadnica Slovenske vojske in svetovalka Ministrstva za obrambo, zadnjih petnajst let pa deluje kot podjetnica, svetovalka in raziskovalka. Sodeluje pri različnih razvojnih, raziskovalnih in poslovnih projektih.
 
    V soavtorstvu in samostojno je objavila več strokovnih in znanstvenih člankov ter poslovnih priročnikov, knjig in monografij. Rezultate svojega dela in raziskav predstavlja tudi na seminarjih, posvetih in konferencah. Prejela je priznanje Kadrovski up (Planet GV, 2007), nominirana je bila za najboljše diplomsko delo (Fakulteta za organizacijske vede, 1999) in za najboljše magistrsko delo (Fakulteta za družbene vede, 2006 in Ekonomska fakulteta, 2007) ter je z najvišjo oceno (uspešno cum laude) obranila doktorsko disertacijo (Pravna fakulteta, 2014). Je članica Društva za delovno pravo in socialno varnost Ljubljana, Društva slovenska akademija za management Ljubljana in Andragoškega društva Slovenije.
 
 » Bibliografija (Institut informacijskih znanosti)
 
» Citiranost objav (Google Scholar)

    
 
     
 
 
 

 
 Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o.  Poljanska cesta 52, 4220 Škofja Loka
 		    
mobitel  (051) 20-70-48      info@zalozba-mihalic.com
 
 
  
© Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o.  Vse pravice pridržane.