![]() |
strokovna literatura
človeški kapital znanje odlična poslovna praksa uspešen razvoj zaposlenih intelektualni kapital sodobne organizacije učinkovitost ekonomija znanja |
|||||
![]() ![]() |
Knjige za poslovno in osebno odličnost |
|||||
Program založbe | Nakup knjig | Prodajna mesta | Založba | Objave za medije | ||||||
|
Žepni poslovni priročnik Kako motiviram sodelavce Žepni priročnik za učinkovito motiviranje in stimuliranje zaposlenih. Avtorica: dr. Renata Mihalič Spoznajte namen motiviranja zaposlenih in odgovornost za njihovo motivacijo. Brez motiviranja zaposlenih ni uspešnega vodenja. Brez uspešnega vodenja pa ni uspešnih zaposlenih in brez uspešnih ljudi seveda ni uspešne organizacije. Naučite se najučinkovitejših in zanesljivih načinov motiviranja zaposlenih. Motiviranje z nedenarnimi in denarnimi nagradami, izvajanje motivacijskih govorov, stimuliranje s cilji in načrti, motiviranje z zaupanjem in s podporo ter hvaljenjem in spodbujanjem, motiviranje s pozitivnim zgledom in prenosom znanj ter številni drugi pristopi. Spoznajte pravilen pristop k motiviranju ljudi in dejavnike, ki uničujejo motivacijo. Redno motiviranje z izključno pozitivnimi pristopi kot pravilen način motiviranja, prilagajanje motiviranja posamezniku in izogibanje dejavnikom, ki zmanjšujejo ter uničujejo motivacijo zaposlenih. ![]() Naslov knjige: Kako motiviram sodelavce Zbirka: 30 minut za vodenje (žepni poslovni priročniki) Avtorica knjige: dr. Renata Mihalič Založba: MIHALIČ in PARTNER, založba poslovne literature Tisk: Tiskarna Pleško d.o.o., Ljubljana Fotografija na naslovnici: Foto Spring d.o.o., Maribor Izid: junij 2010, ponatis februar 2011 Število strani in mere: 48 strani, 12,5 x 17,5 cm, mehka vezava ISBN: 978-961-92820-2-1 COBISS ID: 251379712, ponatis 254456832 Cena: 12,99 EUR V ceni je že vključen 5% DDV. ![]() |
||||||||||||||
|
![]() ![]() Več o knjigi Zaposlene moramo motivirati zato, da bodo lažje in bolje opravljali svoje delo, izkoristili svoja znanja, uresničevali zastavljene cilje, razvijali lastne potenciale in dosegali stalen razvoj ter rast. Motivacija predstavlja pogonsko silo zaposlenih, motivirani zaposleni pa pogonsko silo organizacije. Zato je motiviranje ena izmed prioritetnih nalog vodenja in stopnja motiviranosti zaposlenih je izključno odgovornost vodij. Za pravilno, celostno in pravočasno motiviranje pa mora vodstvo pridobiti ustrezna znanja in veščine. V priročniku se bomo najprej seznanili z nameni motiviranja zaposlenih in spoznali izzive sodobnega motiviranja. Pridobili bomo potrebna znanja o načinih motiviranja, ki se v poslovni praksi izkazujejo kot najučinkovitejši in posledično najboljši. Obenem pa bomo spoznali tudi osnove motivacijskega komuniciranja in motiviranja po meri posameznika ter si ogledali splošna pravila izvajanja motiviranja in spoznali uničevalce motivacije. Priročnik odlikuje, tako kot celotno zbirko knjižic '30 minut za vodenje', enostavnost za uporabo, razumljivost in praktičnost. Gre namreč za odziv na potrebe vodij po vedno širših znanjih in veščinah, za pridobivanje katerih pa imamo na voljo vedno manj časa. Obenem pa gre tudi za odziv na dejstvo, da projekti uvajanja novih orodij s strani zunanjih izvajalcev največkrat preveč obremenijo organizacijo, tako časovno kot finančno. Zato se organizacije vedno pogosteje odločajo za samostojno izvedbo tovrstnih projektov, za kar pa seveda potrebujemo znanja in nasvete. Knjiga je namenjena direktorjem, menedžerjem, vodjem, kadrovikom in drugim uporabnikom. |
||||||||||||||
|
![]() ![]() Kazalo vsebine 1. poglavje: Motiviranje kot prioriteta in odgovornost vodij 2. poglavje: Motiviranost kot pogonska sila organizacije 3. poglavje: Izzivi sodobnega motiviranja 4. poglavje: Najučinkovitejši načini motiviranja 5. poglavje: Nedenarne nagrade kot motivator 6. poglavje: Denarne nagrade kot motivator 7. poglavje: Motivacijski učinki plače 8. poglavje: Stimuliranje s cilji in načrti 9. poglavje: Motiviranje z zaupanjem in podporo 10. poglavje: Motiviranje s hvaljenjem in spodbujanjem 11. poglavje: Motiviranje s pozitivnim zgledom 12. poglavje: Motivacijsko komuniciranje 13. poglavje: Motiviranje po meri posameznika 14. poglavje: Pravilen pristop k motiviranju 15. poglavje: Nevarni uničevalci motivacije |
||||||||||||||
![]() dr. Renata Mihalič |
|
![]() Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o. Poljanska cesta 52, 4220 Škofja Loka |
||||
mobitel (051) 20-70-48 faks (04) 51-24-500 info@zalozba-mihalic.com | ||||
© 2023 Založba MIHALIČ in PARTNER, d.n.o. Vse pravice pridržane. ![]() |